1:1 Talentová konzultácia
Intenzívny 90-minútový hĺbkový rozbor vašich talentov, založený na metodike CliftonStrengths®.
Ujasníte si, v čom je vaša najväčšia konkurenčná výhoda a ako môžete svoje talenty rozvinúť do vyššej produktivity s menšou námahou a hlavne s vnútornou spokojnosťou.
Forma: Osobne, Online | SVK, EN
FAQ
Čo presne obsahuje 90-minútová konzultácia?
1. Úvod do práce s talentmi: Jasne si vysvetlíme princípy fungovania CliftonStrengths® metodiky, aby ste vedeli, čo sú talenty a ako s nimi pracovať.
2. Hĺbková analýza TOP 10 talentov: Pomenujeme vaše dominantné talenty, ich reálne prejavy v praxi, konkurenčnú výhodu a takzvané tienisté stránky, ktoré vás môžu nevedome brzdiť.
3. Stratégia pre menej dominantné talenty: Pozrieme sa na talenty, ktoré pre vás nie sú prirodzené a ukážeme si, ako ich efektívne delegovať alebo nahradiť bez toho, aby ste na ne zbytočne míňali energiu.
4. Riešenie vašej konkrétnej témy: Celú analýzu okamžite previažeme s vašou aktuálnou situáciou – či už riešite kariérnu zmenu, vzťahy na pracovisku alebo naplnenie v práci.
5. Personalizovaný PDF manuál: Po stretnutí odo mňa dostanete prehľadný písomný sumár kľúčových záverov a konkrétnych akčných krokov, ku ktorému sa môžete kedykoľvek vrátiť.
Vstupný predpoklad pre konzultáciu:
Nevyhnutným podkladom pre naše stretnutie je vyplnený dotazník CliftonStrengths 34.
Aby som sa na našu konzultáciu mohla vopred dôkladne pripraviť, report budem od vás potrebovať zaslať najneskôr 48 hodín pred stretnutím.
- Možnosť A: Dotazník už máte hotový a pred konzultáciou mi e-mailom zašlete svoj vygenerovaný report.
- Možnosť B: Dotazník ešte nemáte. Rada vám zabezpečím oficiálny prístupový kód od spoločnosti Gallup® (poplatok za kód bude pripočítaný k cene konzultácie) a výsledok mi príde automaticky.
Pre koho je konzultácia určená?
Pre ľudí, ktorí čelia konkrétnej pracovnej výzve, chcú prekonať stagnáciu, ujasniť si kariérne smerovanie a pracovať viac v súlade so svojou prirodzenosťou.
Témy, ktoré na konzultácii najčastejšie riešime
1. Neviem, aké sú moje silné stránky. Neviem, akej práci sa mám venovať.
2. Mám pocit, že moje silné stránky nie sú v súlade s mojím súčasným pracovným zameraním.
3. Neviem pomenovať svoju pridanú hodnotu na trhu práce alebo pred nadriadeným.
4. Rozmýšľam o zmene kariérneho smeru alebo o novej pracovnej pozícii.
5. V práci vynakladám príliš veľa úsilia, ale výsledky nie sú dostatočné.
6. V práci často nosím masku a nie som sám/a sebou. Neviem, ako viesť tím alebo spolupracovať s kolegami bez toho, aby som musel/a meniť svoju autentickú osobnosť.
Aké sú hlavné benefity?
1. Získate jasný prehľad o svojich prirodzených talentoch a ich praktickom využití
2. Naučíte sa vedome uplatňovať svoje silné stránky a delegovať slabé stránky
3. Posilníte si sebadôveru a začnete robiť kariérne rozhodnutia v súlade so sebou
Prvú konzultáciu mám za sebou. Čo ďalej?
V prípade, že by ste chceli pokračovať v rozvíjaní svojich talentov, môžeme si dohodnúť ďalšie 60min. stretnutia, vo forme talentového koučingu. Budeme na nich analyzovať vaše aktuálne pracovné situácie a hľadať riešenia postavené na vašich silných stránkach.
TALENTY V TÍME
Strategická spolupráca s organizáciami, založená na metodike CliftonStrengths®, ktorá umožňuje systematicky rozvíjať interných zamestnancov.
Mojím cieľom je nastaviť vaše pracovné prostredie tak, aby rast vášho tímu nebol limitovaný nedostatkom talentov, ale bol naopak poháňaný ich správnym využitím.
Forma: Osobne, Online | SVK, EN
FAQ
Ako prebieha spolupráca?
1. Analýza potrieb: Úvodná konzultácia, kde zadefinujeme potreby a ciele vášho tímu.
2. Diagnostika CliftonStrengths®: Vyplnenie dotazníkov CliftonStrengths 34 členmi tímu.
3. Talentový workshop: Prehľad dominantných a chýbajúcich tímových talentov ("Team Grid"), analýza komplementarity talentov a návrh praktických riešení pre vyššiu efektivitu spolupráce.
4. Follow-up podpora: Individuálny koučing manažérov a zamestnancov pre udržanie nastavených zmien.
Pre koho je užitočná?
Je užitočná pre tímy a organizácie, ktoré chcú zlepšiť spoluprácu, zvýšiť výkon zamestnancov a vedome pracovať s talentmi pri riadení projektov a zmien.
Vhodný je aj v obdobiach rastu, transformácie alebo keď tím naráža na limity v efektivite práce a komunikácii.
Aké benefity vám prinesie?
Efektívnejšie fungovanie tímu a zamestnancov vďaka lepšiemu rozdeleniu úloh podľa prirodzených talentov, nie len podľa pozície či seniority.
Zvyšuje angažovanosť a motiváciu ľudí, ktorí rozumejú svojej hodnote a prínosu v tíme.
Manažéri získajú konkrétne nástroje, ako viesť ľudí cez ich silné stránky a dlhodobo budovať výkonné, spolupracujúce tímy.